ייעוץ למנהלים

אתם לא לבד

מנהלים רבים בדרגות ניהול שונות מוצאים את עצמם מידי יום מתמודדים עם ניהול המשימות והצוותים שלהם ולכל מנהל הקשיים שלו, ישנם מנהלים שהקושי שלהם הוא בהפגנת סמכות מול עובד, אחרים חושבים שהם מגיבים בהגזמה לסיטואציות לחוצות בעבודה, לכמות עבודה מאסיבית, אחרים חשים כי ישנם מתחים לא בריאים בעבודה בין הצוותים, או שהם לא מצליחים להעביר את המסר של המשימה, את השורה התחתונה בצורה מספיק ברורה. לכל מנהל יש את הבעיות שאיתן הוא מתמודד. כל אחד לפי אופיו, הניסיון והכי חשוב לפי מערך הכלים שהוא קיבל במשך השנים להתמודדויות שכאלה. 

הידעתם, ישנן דרכים שונות ויעילות במסגרת ייעוץ למנהלים שניתן ללמוד כמו המחשה ולימוד באמצעות דמיון מודרך, העמדת המתמודדים במשחקי במה או וחיקוי דמויות מחיי היום יום ולימוד של תחושות הצדדים.חלק מהאנשים יראו בשיטות אלו שיטות שאינן קונבנציונאליות, הן יטו לחשוב כי דווקא השיטה העדיפה עליהם היא שיטת האימון האישי, לימוד מילולי והקשבה מצד המונחה, אך המציאות מלמדת אותנו אחרת.

 

 
אם תמונה שווה אלף מילים, משחקי תפקידים שווים אלף אימונים אישיים

כפי שציינו, שימוש בדמיון המודרך ומשחקי תפקידים מלמדת אותנו שלעיתים מסרים סמויים ותחושות שחשים צדדים בעימות או אפילו אדם כלפי עצמו אינן מורגשות על ידי הצד השני עד שהדבר צף באופן מוחשי. יש רעיונות ונושאים שנוכל להסביר אותם מאות פעמים, אך תחושה חד פעמית, הזדהות או בירור על ידי חוויה אמתית יעביר את המסר באופן החד ביותר, ובכך ישפיע הרבה יותר מכל הדרכה אחרת.

 

לכן כאשר אתם מחפשים בשלב פיתוח מנהלים, ייעוץ למנהלים, טוב תעשו אם תבדקו את האפשרות לנסות ולחוות בצורה ממשית את הבעיות והאתגרים איתם אתם מתמודדים מזוויות אחרות, ולא רק ייעוץ למנהלים המתמקד במציאת פתרונות טכניים.