יכולת עבודת צוות ברמה גבוהה בין העובדים איננה פריבילגיה עבור מנהלים ובעלי עסקים. בעל האינטרס מספר אחת לעבודת צוות יעילה הוא לא אחר מאשר בעל החברה או מנהל הצוות/מחלקה.
חומר הגלם החשוב ביותר בכל חברה הוא המשאב האנושי – העובדים
תחלופה מהירה של עובדים, מקשה מאוד על ייצור התפוקה, בגלל תקופת הכשרה וחפיפות למיניהם, עבודת צוות, קשר חם בין העובדים, גם מעבר ליום העבודה הרשמי מהדק את תחושת השייכות של הפרט לארגון ומקטין את אחוזי העזיבה של עובדים.
תפוקה, תפוקה ועוד פעם תפוקה! זוהי אחת המנטרות המרכזיות בארגונים
ברור לכל, מקום בו העובדים מרגישים שייכים, אהובים ורצויים הוא מקום המסוגל להגיע לתפוקה מקסימאלית, כשהעובדים מרוצים, יש להם רצון להשקיע בעבודה ולדאוג שהחברה תמשיך להצליח. מי שאינו חש אהוב במקום עבודתו, איננו מסתדר עם חבריו לצוות עשוי להקשות מאוד על רמת הביצוע של המטלות בעבודה, וגרוע מזה, מאבקי אגו וחוסר עזרה ופרגון אחד לשני עשויים למוטט כל חברה מבפנים, מבלי שבעל החברה והמנהלים, יבינו בכלל מדוע החברה חווה קשיים.
מדוע משקיעים ארגונים בהבאת סדנאות העצמה וגיבוש לעובדים?– והאם יש אלטרנטיבה מקצועית יותר?
ימי כיף בפארק מתקני אקסטרים או סעודה במקום מיוחד היא אכן חווייתית, ויכולה להתחיל ליצור קשרים בין העובדים שלא תמיד מוצאים זמן לכך ביום העבודה הרגיל. עם זאת, קיימת אפשרות טובה יותר ומקצועית יותר לשפר את היחסים בין העובדים, להגביר את איכותה של עבודת צוות בחברה. סדנאות מקצועיות בתחום עבודת צוות.
לימוד תיאורטי בתחומים מסוימים פשוט איננו מספיק. כשם שאי אפשר ללמוד שחייה או רכיבה על סוסים בהתכתבות כך אי אפשר ללמוד כיצד לעבוד בצוות מבלי לתרגל מעשית כל כלי וכלי הנלמד בסדנה.
במקום ללכת סחור סחור, ניתן להגיע ישר לנקודה, בצורה האפקטיבית והישירה ביותר, להגדיר את המטרה, ובאמצעות סדנת עבודת צוות ממוקדת לפתוח את הכול, לדבר על הכול, ולקבל כלים מעשיים להעמקת התקשורת הבין אישית ולעבודת צוות.
צוות עובדים שייעברו סדנאות פיתוח צוות ישפרו משמעותית את ההישגים שלהם, יגבירו תפוקה ויעלו את רמת השייכות למקום העבודה