עולים מדרגה – מנהיגות נרכשת בדרגים הבכירים
אומרים לנו כי מנהיגים נולדים, ממש כמו יכולת ציור או כתיבה: או שיש לך את זה או שאין. מחקרים רבים מפריכים כיום טענה זו במיוחד בתחום הניהול הבכיר. נבחין איפה בין סוגי המנהלים והיכולת לפתח בכל אדם מנהל בכיר.
המכון למנהיגות, הרים את הכפפה ובשיתוף עם הצבא האמריקאי בשנת 2002 ערך מחקר בנושא פיתוח המנהיגות באמצעות הגורם המשולש למנהיגות יעילה: הפוטנציאל להנהיג, מוטיבציה וסביבת התפתחות נאותה.
מודעות יוצרת יכולת
את אפשרות פיתוח מנהלים בכירים, פותחת כמובן המודעות. כל כמה שנהיה מודעים יותר לאפשרות לפתח יכולת ניהולית ומנהיגות הטמונה בנו כך נוכל לקדם אותן .גם אם יכולות לא מהוות “תכונות יופי בולטות” שלנו.
חשיבות המודעות מודגשת במחקרים רבים לאורך השנים גם במחקרים אשר טענו שמנהיגות הינה תכונה מולדת באופן גורף ולא ניתן לפתח אותה מאפס .הטענה החדשה גורסת כי בכל אחד שיש בו מוטיבציה לניהול בכלל טמונה יכולת ניהולית אך גם במחקרים החדשניים ביותר בפרט המחקר שבוצע במכון לחקר המנהיגות ( המחקר הראשון שבוצע בתחום) מוסכם בפי רוב שללא מוטיבציה לא תתקיים היכולת לפיתוח חוש ניהולי. המסקנה המתבקשת היא: ללא מוטיבציה ושאיפה לא ניתן לפתח את הכישרון הניהולי והמנהיגותי.
בכל אחד יש עוצמה- החכמה היא למנף אותה
אחרי שהבנו שפיתוח היכולת וכושר המנהיגות ויכולת פיתוח מנהלים בכירים, טמונה ראשית כל במוטיבציה וברצון להיות מנהל, נעלה את הנושא לשלב הבא, מינוף ומקסום של תהליך פיתוח מנהלים. אחרי שנוצרה המודעות ליכולת המנהיגות השלב השני יהיה פיתוח היכולת הזו, ע”י תרגול וניסיון בשטח. הגדרת המושג מנהל או מנהיג היא היכולת להוביל אנשים לשתול רעיונות או נקודות מבט חדשות והיכולת להניע למקומות ומטרות הרצויות לאותו מנהיג וכפועל יוצא מזה, לארגון אליו הוא משתייך.
כידוע, עם הניסיון מגיעה גם היכולת. “מנהל טוב”, על פי רוב, ידע להראות את עצמו כמנהיג משפיע ע”י הובלת תהליכי שינוי, שמטרתן ייעול תהליכים בארגון, ייעול הנבנה עם הזמן תוך פיתוח הראייה המרחבית.– זוהי ההגדרה של מינוף היכולת הניהולית.
מגבשים את התפיסה – המנהיגות כדרך חיים
כמו כל הרגל או תפיסה אותה המתגבשת במהלך החיים, , כך סיגול יכולת ניהולית ברמות גבוהות כרוכה בשינוי תפיסה ולעיתים כוללת שינוי באורח החיים. לעיתים קשה להפריד ולהשאיר את היכולת הניהולית במקום העבודה, בשלב ראשון בעת פיתוח היכולת הניהולית והמנהיגותית יכול התהליך לחדור גם לאורח החיים והלך הרוח בחיים האישיים. תופעה זו, ניתנת למיתון עם קבלת הביטחון הניהולי בארגון וצבירת הניסיון.