טלפון: 052-8214167    |   מייל:  info@orsipur.co.il
אורה ברוך הדרכות
  • דף הבית
  • אודותינו
  • הצוות
  • מבין לקוחותינו
  • לקוחות מספרים
  • אורסיפור בתקשורת
  • מגזין אורסיפור
    • פרזנטציה אפקטיבית
    • פיתוח מנהלים וחדשנות
    • שירות ומכירות
    • פיתוח אישי
    • סיפורים בתרבות האירגונית
    • תיאטרון אירגוני
  • יצירת קשר
  • דף הבית
  • אודותינו
  • הצוות
  • מבין לקוחותינו
  • לקוחות מספרים
  • אורסיפור בתקשורת
  • מגזין אורסיפור
    • פרזנטציה אפקטיבית
    • פיתוח מנהלים וחדשנות
    • שירות ומכירות
    • פיתוח אישי
    • סיפורים בתרבות האירגונית
    • תיאטרון אירגוני
  • יצירת קשר
אורה ברוך הדרכות
  • דף הבית
  • אודותינו
  • הצוות
  • מבין לקוחותינו
  • לקוחות מספרים
  • אורסיפור בתקשורת
  • מגזין אורסיפור
    • פרזנטציה אפקטיבית
    • פיתוח מנהלים וחדשנות
    • שירות ומכירות
    • פיתוח אישי
    • סיפורים בתרבות האירגונית
    • תיאטרון אירגוני
  • יצירת קשר
  • דף הבית
  • אודותינו
  • הצוות
  • מבין לקוחותינו
  • לקוחות מספרים
  • אורסיפור בתקשורת
  • מגזין אורסיפור
    • פרזנטציה אפקטיבית
    • פיתוח מנהלים וחדשנות
    • שירות ומכירות
    • פיתוח אישי
    • סיפורים בתרבות האירגונית
    • תיאטרון אירגוני
  • יצירת קשר
שימור עובדים talent management

שימור עובדים talent management

30 ביוני 2015 20:30 סגור לתגובות על שימור עובדים talent management zafi

ניהול כישורים, או בשמו המקובל talent management הוא דרך של המנהלים בארגון, לנהל ולהשתמש בכישוריהם של עובדים על מנת להוביל את הארגון להצלחה.
הכוונה היא הן לזיהוי העובדים אשר תורמים הכי הרבה להצלחת הארגון ושימורם לאורך זמן, והן לטיפוח כישורים הנדרשים להצלחת הארגון ופיתוחם אצל עובדים קיימים, אשר צריכים לעבור תהליך ושינוי מקדם על מנת להתאים את כישוריהם למה שהארגון זקוק לו על מנת להתקדם.

חשיבותו של ניהול כישורים בארגון ותרומתו לעובד

ניתן לחשוב שtalent management  הוא מהלך אגוצנטרי של מנהלים, שאמור לשרת את צרכי מקום העבודה בלבד, אך הדבר כלל איננו נכון. שימוש של ראשי ארגונים בניהול כישורים עשוי להיות מתגמל מאוד עבור אותם עובדים שנחשבים למוכשרים במיוחד, כיוון שההנהלה מזהה את הצורך של הארגון בהם, ותהיה מוכנה לעשות הרבה על מנת לשמר אותם. באופן כזה, עובדים טובים מקבלים הכרה וההנהלה תרצה לטפח אותם, על מנת שלא “יברחו” לעבוד אצל ארגון אחר. בנוגע לדרכי השימור- לא כל עובד שזוהה ככישרוני יהיה מעוניין דווקא במשכורת גבוהה יותר- לעיתים עובד כזה פשוט ירצה לעבור לתפקיד חדש, יתעניין בשינוי רוחבי ובקבלת סמכויות נוספות, או שירצה לצאת ללימודים. הנהלה שתעשה שימוש טוב בtalent management תהיה קשובה לעובדים החשובים עבורה, ותדאג במקביל לאייש את המשרות הדומיננטיות שלה באנשים בעלי כישורים מתאימים. כך למשל, תפקידים שזוהו כתורמים במיוחד להצלחת הארגון, ואשר מאוישים על ידי עובדים שאינם ממלאים את מלוא פוטנציאל התפקיד- ייפתחו לעובדים חדשים שיהפכו את המשרות הללו ליעילות ותורמות יותר לארגון. במצב כזה יתבצע גיוס עובדים לארגון, ובכך ניהול הכישורים תורם גם לעובד חדש אשר גויס בעקבות התהליך.

איך משמרים עובדים בעלי כישורים בתוך הארגון?

הדבר החשוב ביותר עבור כל עובד, זה להרגיש שמכירים ביכולותיו. על מנת למצות את היכולת והיעילות של ההון האנושי בארגון, על ההנהלה להיות שקופה בכל הנוגע לתהליך ה talent management ולתת לעובדים את התחושה שתרומתם ניכרת ואף הכרחית. באופן כזה כל אחד ואחד מהעובדים יכול להגדיר לעצמו את התנאים אשר מאפשרים לו, מבחינתו, להמשיך ולהיות חלק מהארגון, להביע זאת בפני ההנהלה, ולקבל פידבקים. הנהלה צריכה לתת לעובדים להרגיש שפיתוח וקידום הינם אינטרס אישי שלהם, לטפח בהם את ההערכה העצמית, הרצון להתקדם, לצאת לקורסים ולהעמיק ידע בתפקידם- על מנת שהיכולת המיוחדת שבעינה הם נחשבים לtalent” תמשיך לשרת אותם גם בהמשך, ובמקביל הם יראו בטיפוחה התמידי תנאי הכרחי לעבודתם בארגון.

« הקודם
הבא »
  • פיתוח מנהלים
    • סדנת מנהיגות
    • קפסולת המנהיגות
    • אומנות הניהול
    • חדר כושר לניהול
    • המנהל כחדשן
    • ניהול קונפליקטים
    • ניהול משא ומתן
    • פיתוח צוות
    • שימוש בנרטיב בניהול
  • סדנת מכירות
    • מכירה טלפונית
    • מכירות שטח
    • סדנת שימור לקוחות
    • התנהגות ממוקדת לקוח
    • העברת מסרים
    • שימוש בסיפורים במכירות
  • סדנאות גיבוש
    • סדנאות גיבוש צוות
    • גיבוש למגזר הרפואי
    • גיבוש לעורכי דין
    • פעילות גיבוש
  • פרזנטציה
    • פרזנטציה לסטארט אפ
    • פרזנטציה במכירות
    • פרזנטציה מול מצלמה
    • סדנאות פרזנטציה בלשכת המסחר
    • פרזנטציה לעורכי דין
    • פרזנטציה + סרטון שווקי
    • כל פרזנטציה היא הצגה
  • סדנאות למשרד החינוך
    • מסיפור להצגה
    • כל העולם במה
    • אומנות הסיפור
  • הרצאות
    • הרצאת רושם ראשוני
    • הרצאת חשיבות התדמית
    • הרצאת שפת הגוף
    • הרצאה בסגנונות שיווק
    • הרצאה-מילה, תנועה וקול
  • הדרכה אישית
    • אימון אישי להצלחה עסקית
    • בניית פרזנטציות
    • בניית הרצאות
    • ראיונות עבודה
    • הכנה למכרזים
    • פחד במה
    • הופעה בתקשורת
  • תיאטרון סיפור
    • ערבי מספרי סיפורים
    • טיולים מספרים
    • סרטונים ממופעים
    • תיאטרון בית פרנקפורט
    • תיאטרון נועם בן אז”ר
    • תיאטרון פלייבק
    • תיאטרון תנועה-אנסמבל עיתים
    • תיאטרון דרממיה
    • במת מייצג

לשיחת ייעוץ חינם, התקשרו
052-8214167 או השאירו
פרטים ואחזור בהקדם:

[חזרה]
Share Buttons
Share on Google+
Google+
Share on LinkedIn
Linkedin
Share on Facebook
Facebook
אודות
אורה ברוך הדרכות החל בשנת 2005 בפיתוח ובבניית סדנאות השמות דגש על למידה אפקטיבית מגוונת וחווייתית. חבילות ההדרכה וההטמעה שאנו מציעים נתפרות בקפידה והן תוצאה של ניתוח וזיהוי צרכי הארגון, והבניית פתרון לשיפור הביצועים כולל יישום וליווי.
מאמרים אחרונים
  • האם משבר זו הזדמנות לצמיחה וקידום בעבודה?
  • מתלבטת אם להתקדם בעבודה? הכתבה הזו בשבילך
  • עשרת הדברות להעברת מסרים במדיה הדיגיטלית
  • !Career Waze must be Wise
  • מה קורה כשאופטימסט ופסמיסט פוגשים את הקורונה?
יצירת קשר
צרו עימנו קשר לכל שאלה ולקבלת ייעוץ ראשוני חינם...
טל: 052-8214167
מייל: info@orsipur.co.il
© כל הזכויות שמורות לאור סיפור | טלפון: 052-8214167   |   מייל: info@orsipur.co.il   |   קידום אתרים: Tzafi@zran